Kunsten å lykkes med digital transformasjon samt oppnå varige gevinster
Er din virksomhet klar?
En vellykket endringsreise handler ikke om teknologi.
I en verden hvor alt endres i høy takt er det kompetanse og kollektiv omstillingsevne som binder virksomheten sammen og gjør digitaliseringen mulig.
For å lykkes med omstilling, vekst og innovasjon, må du satse på de menneskene du allerede har rundt deg og sko dem for virkeligheten du i dag antagelig bare skimter konturene av.
Glansbilder og luftspeilinger
Skjæveland er av den oppfatning at den største fallgruven er å la seg blende av de mange teknologiske framskrittene som nå skjer. Det er lett å hoppe på det første og beste toget som kommer. Uten å tenke over retningen det går i.
– Det skorter sjeldent på verken teknologiske muligheter eller luftige visjoner. Mangelvaren er heller tålmodighet og et stødig fokus på hvordan de menneskelige ressursene – og kreativiteten – du har rundt deg best tas vare på og foredles, sier Skjæveland.
Høy verdi og lav risiko
Det største hinderet for vellykket, digital transformering er medarbeidernes evne til deltagelse og vilje til å ta løsningene i bruk. For å minimere fallhøyden mener Skjæveland at man må sørge for å involvere, informere, lære opp og motivere i parallell med utvikling og innføring av teknologi.
– Nye digitale løsninger vil ofte ha store og uforutsette ringvirkninger. Det er av den grunn viktig at man tar høyde for og planlegger hvordan man skal involvere alle berørte parter av transformasjonen, samtidig som man planlegger gjennomføringen av selve løsningen. Jo bedre du forbereder og involverer de berørte, desto raskere og mer smertefritt vil gjennomføringen være, avslutter Skjæveland.
Vi tilbyr sammen med Holte Academy et praktisk rettet kurs i endringsledelse, basert på den internasjonale og anerkjente standarden fra ACMP (Assosiation of Change Management Professionals). Kurset gir økt forståelse og et strukturert metodeverk for å håndtere endringer i din virksomhet.
