To av A-2s mest erfarne seniorrådgivere innen prosjekt- og endringsledelse, Joe Taralrud og Henriette Solberg, gjennomførte den 15. – 17. februar et tredagers kurs i håndtering av endringsprosjekter.

Kursholdere endringsledelse (ACMP-standard)

Innhold i kurset

Deltakerne fikk en innføring i hva endringsledelse er, og hvordan man som endringsleder best kan tilrettelegge et strukturert løp. Deltakerne fikk en praktisk innføring i den internasjonale standarden for endringsledelse ACMP (Association of Change Management Professionals) med særlig vekt på hva planleggingsfasen krever av forberedelser og innsikt. Dermed fikk deltakerne også en forståelse for hvem som skal involveres og hvordan for å sikre eierskap gjennom hele endringsløpet.

Underveis i kurset ble det gitt praktiske råd om hvordan øke sannsynligheten for å lykkes. Deltakerne fikk rike muligheter til å diskutere og dele egne erfaringer om hva som skal til for å lykkes med en endring.

Sertifisering

Kurset er godkjent av ACMP som grunnlag for sertifisering.

Mer informasjon

For mer informasjon om kurset klikk her: ACMP-kurs

Stig Sperrevik PRINCE2® sertifisertTrond Berntsen PRINCE2® sertifisert
Vi vil gratulere Stig Sperrevik og Trond Berntsen med vellykket sertifisering i PRINCE2® Foundation.

William tok en dobbel og har også blitt sertifisert PRINCE2® Practioner.

 

A-2 satser på gode prosjektledere

A-2 Norge AS har nå 29 konsulenter med dokumentert kompetanse innen PRINCE2®. Dette bekrefter vår satsing på gode prosjektledere og PRINCE2® som metode.

 

Hva er PRINCE2®?

PRINCE2® står for Projects In Controlled Environments. Dette er en strukturert metode for effektiv prosjektgjennomføring. Metoden deler prosjektet i håndterlige deler og gir grunnlag for effektiv styring med faste beslutningspunkter. Dette er en internasjonalt anerkjent metode for gjennomføring av prosjekter, og er blant de mest utbredte sertifiseringsordningene på prosjektledelse i verden.

 

Denne er publisert på hjemmesiden til DN.


A-2 har solid erfaring med å gjennomføre prosjekter i tett samarbeid med kunden

 


Rådgivning

  • Gjennomføre forretningsrettet rådgivning i planlegging og utvikling av prosjekter innenfor strategi, IT, arbeidsprosesser og organisasjon.
  • Gi råd og bistand innenfor arkitektur, sourcing, endringsledelse og organisasjonsutvikling.
  • Ta i bruk porteføljestyring som et ledelses- og styringsverktøy for å sikre gevinstrealisering.
  • Gjennomføre analyser, utredninger og konsekvensvurdering av samfunnsmessige og politiske satsninger og tiltak.

Les mer her

Se eksempler på oppdrag


Vi bistår også med


Trond Berntsen

Trond Berntsen er utdannet sivilingeniør data fra NTNU og har mer enn 30 års variert prosjekterfaring fra Accenture, Sparebank1 Gruppen og DNB. Trond har dyp erfaring fra en rekke meget komplekse prosjekter, hovedsakelig innen offentlig sektor og bank. Han er spesialist på gjennomføring av store IT prosjekter og programmer som involverer mange aktører og leverandører i et internasjonalt miljø. Tronds kompetanseområder er prosjekt- og programledelse, porteføljestyring, kvalitetssikring og risikostyring, kjernesystemer/migreringer, anskaffelsesprosesser, bruk av Offshore, samt kontrakts- og leverandørhåndtering.

 

 

Holte Academy og A-2 gjennomførte to frokostseminarer om endringsledelse i januar.

Joe Taralrud og Henriette Dan Solberg fra A-2 tok for seg hvordan god og målrettet endringsledelse kan gi bedre forretningsmessige resultater og redusere negative konsekvenser ved endringer. De snakket om hvordan endringsarbeidet må tilpasses endringens omfang og organisasjonens ståsted. Videre tok de for seg ulike roller innenfor prosjektledelse, endringsledelse og linjeledelse.

Deltakerne fikk en kort introduksjon til ACMP (The Association of Change Management Professionals®) standard for endringsledelse, med vekt på oppstartsfasen, hvor man blant annet vurdere om organisasjonen er moden, har kapasitet og er i stand til å gjennomføre endringen. Til slutt delte de erfaringer fra gjennomføring av to prosjekter som medførte store endringer for organisasjonen. ACMP

Utfra fra engasjementet og responsen fra deltakerne erfarer vi at det er stor interesse for endringsledelse og ACMP-standarden og det samspillet som naturlig må være med prosjektledelse.

 

Kurs

A-2 Norge og Holte Academy tilbyr et praktisk kurs i endringsledelse, basert på den internasjonalt anerkjente ACMP-standarden.

Les mer om kurset her.

Tore Magnussen, partner i A-2, har deltatt i et ekspertpanel i Temaavisen til Mediaplanet.

Tore besvarer spørsmålene:

  • Hva bør bedrifter tenke over når de vurderer å sette ut tjenester til andre aktører?
  • Hvordan bør nye tjenester implementeres for å støtte oppunder allerede eksisterende forretningsfunksjoner?

Du kan lese hele artikkelen her: www.businessnorge.no

tore-ekspertpanel-side-1tore-ekspertpanel-side-2Har du behov for rådgivning innenfor tjenesteutsetting og sourcing, ta kontakt med

Tore Magnussen

 

Vi er stolte av at Association of Change Management Professionals® (ACMP) nylig har sertifisert oss som kursholder (Qualified Education Provider, QEP™). Dette betyr at kurset er iht ACMP sin standard for endringsledelse og beste praksis innenfor videre- og etterutdanning.

Omstilling er blitt en del av hverdagen, og endringsledelse blir stadig mer etterspurt som nøkkelkompetanse i virksomheter som står foran større endringer. ACMP Standard for endringsledelse gir deg verktøyene du trenger for å planlegge og gjennomføre nødvendige endringer i din organisasjon.

Kurset passer både for erfarne endringsledere som ønsker å videreutvikle, systematisere og dokumentere sin kompetanse i endringsledelse, og for endringsledere som trenger et strukturert metodeverk. Kurset er godkjent av ACMP slik at det kan inngå i en sertifisering som Certified Change Management Professional™ (CCMP™) for de som ønsker det.

Standarden er en internasjonal beste praksis standard innenfor endringsledelse.

Kurset holdes i samarbeid med Holte Academy med kursholdere fra A-2 Norge.

Datoen for det første kurset er 15.-17.februar 2017.
Senere kursdatoer vil bli publisert på hjemmesiden til Holte Academy.

 

For mer informasjon om kurset og påmelding se her: http://www.holteacademy.no

Monica Imsland

monica

Monica Imsland er Sivilingeniør fra Norges Tekniske og Naturvitenskapelig Universitet (NTNU). Hun har over 15 års erfaring som konsulent fra Capgemini, Deloitte og Tieto.

Monica har bred erfaring som prosjektleder for implementering av IT-løsninger. Hun har ledet både leveranseprosjekter, samt vært prosjektleder på kundesiden. Monica har erfaring med prosjekter fra privat- og offentlig sektor, samt erfaring innen Helsesektor. Hennes kompetanseområder er prosjektledelse, teknologi og systemutvikling, IKT-strategi / rådgivning.


Stig Sperrevik

stig-sperrevik

Stig Sperrevik har hovedfag i Informatikk fra Universitetet i Bergen (1994) og master i Serviceledelse fra Universitetet i Stavanger (2013). Han begynte i A-2 i 2016 og arbeidet før det i Frelsesarmeen, Normisjon, GE Money Bank, Emisoft, Folkehelseinstituttet, Veterinærinstituttet og Nordreisa videregående skole.

Stig har bred erfaring som prosjektleder fra både private og offentlige organisasjoner der arbeidet har omfattet IT Service Management, businessanalyse, systemanalyser og systemutvikling. Stigs kompetanseområder er prosjektledelse, virksomhetsarkitektur datavarehus / business intelligence, og rådgivning.

endringsledelseDet var om lag 200 deltakerne på frokostseminaret til Holte Consulting 28. oktober som fikk høre Sissel Botten og Ingrid Anette Wulff snakke om endringsledelse.

Sissel og Ingrid Anette tok utgangspunkt i A-2s erfaringer med kvalitetssikring av store IT-prosjekter. De viste hvordan IT-prosjekter er mer enn bare IT-prosjekter, hvordan prosjektledelse og endringsledelse utfyller hverandre og at endring er den nye normaltilstanden. Videre ga de en kort introduksjon til ACMP® (Association of Change Management) standarden for endringsledelse og hvordan den kan være et nyttig verktøy når man jobber med endringsledelse. De la særlig vekt på den viktige oppstartsfasen der man blant annet vurderer endringens omfang opp mot organisasjonens modenhet og kapasitet.

Ut fra engasjementet og responsen fra salen fikk vi inntrykk av at det var stor interesse for endringsledelse og ACMP-standarden i norsk språkdrakt.

Klikk her for mer informasjon om ACMP

 

For mange outsourcer it-tjenester på et for dårlig grunnlag, for deretter å insource på et like sviktende grunnlag, skriver kronikkforfatterne.

Selv om outsourcing ikke alltid gir økonomiske besparelser, og påfølgende insourcing ofte er dyrt, er verken det ene eller det andre nødvendigvis feil.

Karl Egil Stubsjøen og Henning Denstad har skrevet en kronikk som er publisert på computerword sin nettside.KES

DSC_2267-HenningFor å lese hele artikkelen klikk her: Computerworld.no